新規事業の方法論は、世の中にいろいろあります。
事業開発担当者や起業志望者は、現場でめちゃめちゃ悩み抜いていることと思います。その結果、成功すれば苦労も報われるのですが、残念ながらほとんどが失敗するんですね。
過去記事：【事業開発担当必見】おすすめのビジネス書をランキング形式で紹介する
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【失敗から学ぶ】新規事業の成功確率を１６倍に高める唯一の方法
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カテゴリ： 新規事業開発
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新規事業に向いている人向いていない人
今週大学時代の後輩から、
「新規事業に適性がある人はどんな人ですか？」
と質問を受けました。
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「新規事業に適性がある人はどんな人ですか？」
と質問を受けました。
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新規事業を失敗しないために最低限知っておきたいこと
英語もろくに話せないし一度も海外に行ったことがない人に、地図とコンパスだけ渡し、アジアオセアニア大陸を横断してきなさいという指示が出ました。これは無謀でしょうか。いいえ、大陸横断という答えを明確に指示されている以上、まだ楽な部類の仕事でしょう。本当に大変な仕事とは、問題も答えも与えられていないのです。それを世間では新規事業と呼んでいます。
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ビジネスの本質とは"ありがとう"の言葉
大企業の新規事業は失敗する、少しでも夢を見たいならば業務提携のコツを学ぶこと
ここで一つの仮説を提示したい。
仮説：大企業が単独で新規事業を成功させることは不可能である。
理由は３つある。続きを読む
仮説：大企業が単独で新規事業を成功させることは不可能である。
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