秀吉はサラリーマンである。なぜ秀吉が成功したか？それは織田信長に仕えたこと、織田信長に気にいられたことの２つである。続きを読む

「サラリーマンが組織の中で、強くて自由な立場を獲得するために必要な原理原則」を整理してみました。続きを読む

ビジネスの本質とは"感謝"されること

端的にビジネスの本質を語る。

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ここで一つの仮説を提示したい。

仮説：大企業が単独で新規事業を成功させることは不可能である。

理由は３つある。続きを読む

人間ですから仕事で失敗することは誰にでもあることだと思います。問題は、会社の業績に大きく影響を与えるような失敗をした場合、会社員はどんな責任があるのでしょうか。
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普通のサラリーマンが通常業務に飽きて、何か新しいことをしたいと思う事は自然なことだと思います。人間は、本来創造性を発揮したいと考える生き物であり、新しいことを知ることへの好奇心はそれを裏付けています。
ほとんど人は仕事に時間を投資していますので、その仕事の中で何か創造性を発揮したいと思うと思います。創造性の方向性はいくつかあると思うんですが、ここでは新しいビジネスモデルを構築して、会社を大きく変えていくことを想定します。
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起業や新規事業の成功確率は、２０～４０％と言われています。将来を託した事業が潰れることは、会社にとっても大きなダメージがありますし、経営者や社員も致命的なダメージを受けます。私の事業開発の成功率も４０％であり、特に高いというわけではありません。なぜこんなに失敗してしまうのでしょうか？どうすれば成功出来るのでしょうか？個人的に３つの壁があるなと思います。
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新規事業とは
新規事業とは何か。名前の通り、企業が新しい事業を行う事です。新しさは大きく二つに分かれていまして、技術・サービスが新しいか、市場が新しいかです。
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