新規事業のつくり方

新しいことを学ぶことが好きです。今は機械学習や自然言語処理に興味があります。

タイトルで言いたいことを言ってしまったので特にコメントはないです。
要は、大企業にたくさんいらっしゃるぶら下がり社員が、付加価値0で給料1000万円を不当に貰っても、経営者が働き手から付加価値を簒奪しても、情報商材の販売者が高額セミナーで顧客から不当な料金を簒奪しても、現在の法律では犯罪にはなりません。しかし、それ相応の信用は失われているために、結局はトントンだという事です。

現在この簒奪が許されている人種は、新入社員と公務員だけです。一般人は信用を最重要視して行動したいところです。

新入社員の皆さま、入社おめでとうございます。新しい環境と新しい役割が与えられ、不安と期待、両方お持ちかと思います。
そして誠に残念なお知らせなのですが、貴方の仕事は10年後にはなくなっています。海外の労働者とコンピューターが貴方の仕事を奪う事になります。つまり、あなたの未来はその組織の延長線上にはありません。貴方自身で探していく必要があります。
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ここで一つの仮説を提示したい。

仮説:大企業が単独で新規事業を成功させることは不可能である。

理由は3つある。
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周りの人たちがあまりにピケティピケティと話しているので、5分間ネットサーフィンをして概要を掴むことが出来ました。インターネット上に分かりやすい説明がたくさんありとても助かりました。

一言で言うと、「経済成長率より資本収益率の方が高いため、資本家の収益をサラリーマンが超えることができない」ということと理解しました(すみません意訳しすぎて多分間違っているかもです)。

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あなたは、いずれ起業や独立をしたいと思っていないでしょうか?または、いずれ自分のプロジェクトを持って自由に仕事をしてみたいと思っていないでしょうか?
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人間ですから仕事で失敗することは誰にでもあることだと思います。問題は、会社の業績に大きく影響を与えるような失敗をした場合、会社員はどんな責任があるのでしょうか。
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普通のサラリーマンが通常業務に飽きて、何か新しいことをしたいと思う事は自然なことだと思います。人間は、本来創造性を発揮したいと考える生き物であり、新しいことを知ることへの好奇心はそれを裏付けています。
ほとんど人は仕事に時間を投資していますので、その仕事の中で何か創造性を発揮したいと思うと思います。創造性の方向性はいくつかあると思うんですが、ここでは新しいビジネスモデルを構築して、会社を大きく変えていくことを想定します。
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大企業でイノベーションが起こらない理由は何か。そもそも大企業というのは、ビジネスモデルが完成しているため、大きな利益が生まれています。簡単に言うとそのビジネスモデルを回すための作業をするだけで、莫大な利益が生まれています。
典型例は、NTTやJR等のインフラ企業ですね。彼らは既存のインフラを回すだけで、収益が上がります。

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毎朝会社に行って、脇目も振らず仕事をし、終電近くの電車で帰る。休日は、疲れているので昼まで寝て、午後に家族や友人と遊びに行きストレス解消する。
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